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【聚合力促发展】电力分公司:融入中心 引领发展 党建工作谋新篇
发布时间:2021-02-20 08:39:58     作者:达文娟   浏览量:346   分享到:

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新年新起点,在彬长公司党委的正确领导下,2021年,电力分公司党总支将坚持把党建工作融入中心工作,服务于beplay安卓下载 ,紧紧围绕“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的思路,将党的思想优势、组织优势、人才优势、纪律优势延伸和融入到企业管理的各层面、各领域,实现党建工作与目标任务、决策部署、考核机制以及具体工作落实上的深度融合,充分发挥基层党组织的组织优势和组织力量,团结凝聚全体干部职工,引领企业高质量发展。

强领导,组织意见融入企业决策部署。2021年,电力分公司党总支将着力提升“把方向、管大局、保落实”的能力,根据彬长公司党委文件,重新修订下发《党总支会议事规则》,严格落实“三重一大”决策制度,坚持将党总支会议作为“三重一大”事项决策的前置程序,对关系职工切实利益的问题高度重视,纳入党总支会议决策范畴,坚持聚焦发展大局民主议事、科学决策,确保企业决策执行实现组织意图,科学把控安全生产、经营管理、改革创新等重点工作的导向和决策。支持经理层、职代会依法行使职权和发挥作用,实现党建与经营发展同安排、同部署、同落实。同时,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真落实党中央决策部署和上级工作安排,落实《学习习近平总书记重要讲话精神过程管理办法》,增强领导干部政治意识,善于从政治眼光观察和分析问题,不断提升企业决策管理水平。

把方向,党建引领紧扣企业目标任务。充分发挥国有企业基层党组织的领导核心和政治核心作用,根据当前彬长发展形势、矿井安全供电形势,结合电力分公司目前的管理优势和短板不足,充分研究考虑全年行政目标任务,确定新一年党建工作指导思想和工作思路,将分公司安全供电的中心任务作为党建工作的出发点和落脚点,围绕中心工作不偏离,实现党建工作与行政工作目标一致,与beplay安卓下载 深度融合,为企业实现高质量发展奠定坚强有力保障基础。同时,绷紧作风之弦,抓好分公司各项决策部署和制度执行落实,确保政令畅通、令行禁止。

严考核,绩效管理体现党建影响。按照“党管干部、党管人才”的原则,实现班组、部门月度绩效考核和管理岗位工作人员年度考核,每月对基层班组及部门党建工作完成情况进行考核奖罚,每年度对管理岗位工作人员进行考核评议,对排名靠前人员进行奖励,对排名倒数人员进行诫勉谈话,连续两年排名倒数则调整岗位。除此之外,电力分公司党总支将进一步发挥职能,加强对党支部、优秀班组(部门)、先进个人评选过程中的监督把关作用,对在企业安全生产、科技创新、经营管理等方面取得突出成绩、做出重大贡献和完成急难险重工作任务的干部职工及时给予重奖,并将充分结合“三项机制”,进一步明确管理干部选拔任用条件、晋升渠道,对做出突出贡献或受到上级表彰奖励的人员优先提拔任用。同时,下大力气稳步推进标准化党支部创建工作,确保2021年底实现支部100%达标,对支部工作进行每月定期检查考核和不定期抽查,完善党员日常管理机制,实行党员积分制管理,充分调动和发挥党支部和党员在企业安全生产、经营管理中的先锋模范带头作用,将中心任务完成情况纳入党建考核,作为年底评优依据,实现党建工作与安全生产工作相互依托、相互促进。

抓实效,具体工作落实发挥党建优势。以标准化党支部创建为主线,不断深化和落实“一支部一特色”“一组织一品牌”活动,下大力气打造电力分公司党建工作亮点;创新开展“党员示范岗”“党员先锋队”“党员身边无事故”“党员承诺践诺”“党员亮身份”等活动;认真落实“党管培训”要求,大力实施职工技能素质提升工程,利用对标学习等机会组织相关人员外出参观交流学习,提升培训工作的针对性和实用性,加快职工队伍结构优化。尊重职工的创新精神,大力开展岗位技能竞赛、“三小一练”成果征集等活动,激发职工创新活力和爱岗敬业热情,开展劳动竞赛、技能比武等活动,培养一批适应企业发展的高素质技能人才;常态化开展安全宣传教育,保障职工正常休假、带薪休假,关心职工心理问题,开展心理疏导培训。结合分公司实际组织开展小型多样、适合职工参与的集体文体活动,提高基层职工凝聚力和归属感。带着真感情做好困难党员和职工的帮扶工作,开展困难职工家庭走访慰问,关注单身青年婚恋问题,适时组织开展单身青年联谊活动,消除职工的后顾之忧。围绕安全生产中心任务,充分发挥党员、职工代表、团青、女工各方作用,形成党政工团齐抓共管的大格局。(电力分公司  达文娟)

 

编辑:弯桂清